星名理論とそれ以前との比較 体調がいまひとつ良くないので、アニメが不完全ではありますが、とりあえずアップしておきます。 時間があれば後で訂正します。星名先生の理論でもっと書きたい事がありますので。 下のアニメーションは大学1年生の時に実践して…

星名先生の理論をアニメーションにして作ってみました。 言葉よりはイラスト、イラストよりは動きのあるアニメ、と以前から考えてはいたのですが、なかなか時間がなくて作れませんでした。アニメーションの作成はこれが初めての挑戦となります。 FC2のブログ…

星名理論と岡理論のホームページを作成しています。 ラグビーをする輩は私と同様で、大雑把でいい加減です、もう少し良い表現をすれば、寛容で小さなことにはこだわらない、とも言えると思います。 ブログを作成したのですが、ラグビー関係者はほとんど見て…

星名先生に教えていただいたラグビーのルールを正しく理解すれば、「相手のディフェンスの出方に合わせて、自分のアタックの出方を合わせるのではなく、自分のアタックの出方に相手のディフェンスの出方を合わせさせることができる」と言う、主体的思考は私…

無口で、字が汚く、人前で話すことが苦手な私は、ラグビーとマーケティング以外の語彙がほとんど頭に浮かびませんでした。結構早い時期にパソコンを使う様になり、また岡先生に言葉の選択を教えてもらいました。 同志社大学が林、大八木、平尾などで強かった…

大学を卒業して社会人の強豪チームでラグビーをしなかった私に岡先生は「夏合宿だけはコーチに来る様に」と言われました。東京に出た私は約20年ほどは毎夏、２週間ほどの夏休みをとり、同志社大学の夏合宿に参加し、大学選手権で同志社が上京したときは、宿…

私がFC2でブログを始めたのは、コロナ禍で引きこもりが続き、いつ死ぬかわからないと思い、星名先生と岡先生のラグビー理論の素晴らしさを誰でもが読めるように残しておきたかったからです。 高校、大学とラグビーばかり考えていた私は卒業してから社会人の…

長期的視野での選手育成 星名先生に教えていただいたのは、相手の動きに自分が合わせるのではなく、自分の動きに相手に合わせさせると言う主体的な考え方でした。 岡先生から教わったのは主体的思考による戦略的な実践の仕方でした。岡先生に教えていただい…

主婦はパートの達人 PERTの考え方は一般の生活でも無意識に取り込まれています。ラグビーに取り入れたのは初めてだと思いますが。「主婦はパートの達人」と言われるそうです。パートと言っても、パートタイマーのパートではありません。PERT (Program Evalua…

岡理論のPERT図 星名先生から教えていただいた「極端に浅いアタックライン」はタックルポイントをアタックする側が決めると言う主体的な思考によるものです。 そして主体的思考があったから岡先生のAアタック、Bアタックなどの戦略的なプレーが可能になり、…

卒業直後に企業の研修でPERTの存在を知りました。岡先生のAアタックと似通っていると思い、興味を持ち、少し勉強しました。 PERTとは、プロジェクトの工程管理の手法の一つで、各工程の依存関係を図示して所要期間を見積もったり、重要な工程を見極めたりす…

受動的思考からは戦略は生まれにくい 星名理論と岡理論 70 受動的思考から主体的思考へ 12 の続きです。 こちらからご覧になれます。 星名先生からは相手の出方に合わせるのではなく、自分の出方に相手に合わせさせる、主体的な思考でプレーをすることを教え…

他人にはできない、私流のやり方 星名先生の後押しでマーケティングの仕事についた私は生涯学習のテーマとして歳を取ってからもマーケティングの勉強しました。 40歳を過ぎてからも、新しいマーケティングの理論を知るために、AOL(America On Line)を通じて…

私が星名先生に出会い、星名理論と言うべき「極端に浅いアタックライン」を教えていただいたのは大学2年生の時です。当然これは同志社のプレーとして次の世代に伝えるべきものですが、なかなか後継者が現れませんでした。 星名先生の今までの理論とは全く真…

個性をなくしてはいけない。私は差別は良くないが、差別化は重要と考えています。 一般社会においては、人種差別、性差別など差別は良くありません。しかしマーケティングの世界では差別化が重要です。他の商品やサービスと自社のは、どのように違うのか、他…

丸紅、人事部の倉田さん、 東京へ出た私は同期の伊藤（故人、同志社が大学選手権で優勝した時の監督）が商社の丸紅でラグビーをしていて誘われました。丸紅は商社リーグというのに入っていて、チームメートというシステムがあり、数名の社外の人間も登録して…

ラグビーの大学選手権の早稲田戦で負傷退場 星名先生、岡先生が考案された10人スクラムの効果は抜群でした。当時の秩父宮ラグビー場は、関東のローム層の地盤の上に芝が貼ってあるのですが、冬になり、夜の気温が０度近くになると霜柱が立ち、これが昼間温度…

直感的に、本能的に行動する。 岡先生の「自分で考え、判断して、行動し、責任を持つ」は、「既存の法律やルール」の慣習や前例に囚われず、その本質をもう一度考え直すことをするように仰っているのでは、と感じていました。 この考え方には完全に納得でき…

お二人の考え方は私には同じ様に感じました。山崎さんは、道理に反する事が目の前で起きている時、自動的に「既存の法律やルールの枠内か否か」で思考し、枠内なら「問題ない」「仕方ない」で考える作業を終了させる、ことを問題にしていると思います。岡先…

作家の山崎雅弘さんのツイートです。 作家の山崎雅弘さんが、上のようなツイートをされています。 私は「星名理論と岡理論」の中で書いたように、常識はずれの、慣習やしきたりからも逸脱したようなプレーばかりしてきました。 星名先生と岡先生の教えを守り…

夜食を出さない会議をボイコット 私には大きな弱点があります。腹が減った時と怒って頭に血が上った時は、思考能力がなくなることです。これは今でも治っていません。 この会社に入社して１年ほど経った時、役員総出の特別プロジェクトがあり、私が担当にな…

祇園の伝統芸、 手打ち 同志社でラグビーをして、星名理論、岡理論に触れ、一般社会常識からは大きく外れっていたようですが、たくさんの信頼できる友人に囲まれた普通の人ではできない経験をしたようです。特に、京都の祇園で過ごしたのも幸いでした。 担当…

女性社員の海外出張 私のする事は全て業界や会社の常識やしきたりをぶち壊していて問題になっていたみたいです。 私の部下の女性が担当したのは旅行会社でした。その会社の得意なのは国内では北海道、海外ではヨーロッパで特に、ファッション関係の買い物ツ…

京都の祇園で芸妓さんを呼んでどんちゃん騒ぎ。 星名先生と岡先生の教えを受けた私は、前提となっている業界や会社のしきたりとか慣習に囚われない、営業スタイルも無茶苦茶でした。広告業界は接待が激しいので、接待費は会社の割当額を大幅に突破し、目標の…

星名先生、岡先生の教えを受けた私には、ビジネスの業界の常識や前例、しきたり等は全く関係ありませんでした。私の中にあるのは「今、なにをしておくべきか？」それだけでした。 星名理論と岡理論 戦略の順序と時間配分で書いたように、重要なのは取り掛か…

東京外語大が東工大に圧勝 星名先生の理論を実践したのは同志社と京大だけでした。岡先生の理論を実践してくれたのは東京外語大です。 「東京外語ラグビー部 90年」 から転載させていただきました。 卒業して東京で働いていた私は３−4年、丸紅でラグビーをや…

星名理論を実践したのは同志社と京大だけ 星名先生の理論を実践したのは、残念ですが同志社でも私の時代だけです。他には星名先生が京都大学の出身で、京大も指導していたので同時期に京大も実践していました。 当時の京大は非常に強くて大学選手権にも出場…

明治戦で６トライ 星名先生の「タックルポイントはアタックする側が決める」と言う、従来の理論と正反対の地動説的な考え方は岡先生の「バックスの役割はFW（フォワード）を前に走らせる事」と非常に相性が良かった。私は岡先生の理論も正しいと思っていたの…

最強の選手１５人で戦う 岡先生の選手起用方針にも個性や自分の直感を元に、独自の考え方をお持ちのようでした。 まず、選手の高校の時のポジションや体格は全く関係ない。現在の選手の中で、最強のメンバーを最適のポジションで15人試合に出させたいとの考…

信念と独立心に富み、才気があって常軌では律しがたい 卒業してから知ったのですが、同志社の学生に求められたのは「信念と独立心に富み、才気があって常軌では律しがたい」ものであったようです。 そして、私にあったのは最後の「常軌では律しがたい」だけ…